结合现有资源、整合海南资源，重新对事业布局做了调整和更新，集中为金融、奢侈品、零售、新媒体娱乐、园区地产五大产业和五大品牌，涉及到投资银行、对冲基金、资产管理；珠宝、钟表、香水及化妆品、酿酒；保健化妆品；电子出版、卫星频道、广告、电影、电视节目、动画、音乐、网络共享社区、在线游戏；主题娱乐园区、创意园区、科技园区、生态型工农业园区21个领域和21个品牌。

 

呵呵，够丰富么~？

在看台湾的《国光帮帮忙》综艺节目时，主持人庹宗康提到曾和另一著名主持人陈为民因为对仿制枪械的酷爱，而经常组织团队参加真人版CS运动，我觉得这个创意不错。可以在某地开发一个主题公园，分为四个区域，每个区域一个对抗主题，不定期轮流更新每个区域的主题类型。让大家在运动锻炼的同时，体验团队精神和真实CS。

 

与此配套可以开发主题旅游园区，和创意工业园，比如动漫、网络游戏、电影、电视、音乐的开发、Cosplay等等。

 

除此之外，还可以开发一般性的科技、工业园区，类似中关村科技园、亦庄经济开发区，结合本地特色的资源优势、吸引生态型工农业企业[比如医药、IT、娱乐等]入驻。

 

综上所述，基本上手头的土地，应该差不多都可以用掉了。

按照否极泰来的路子，还是先讲不好的吧。网络电视现在是等待时间，等待就意味着被动，所以要开始变被动为主动了。以主动促被动，否则这么等下去，只会带来更不好的消息。

 

好消息来自海南，和海南方面关于国企转让的接触，进展得越来越顺利，琼崖特遣团的成立誓师大会又近了一步。明天，将快递正式的意向函和若干文件去海南。

在公开市场购买股票，通常会引起该股票价格的上涨，势必增加股票购买的成本，而如果购买量与股本量比例在某一区间内，那么是否可以通过在购买股票的同时，购买它的看涨期权，来对冲购买的涨价成本风险？

 

F=IB+HF+PE

Finance=Investment Banking+Hedge Fund+Private Equity

对海南国企名单进行了一个简单的统计。十五家目标企业，总计资产8亿、债务9亿，在职员工1500人、离退休450人。

 

之前和朋友笑谈，可以成立琼崖支队了，但是现在看起来将是一个甲级团的编制，因此今天将琼崖支队改编为琼崖特遣团！

网络电视，前景OK！

 

海南，前景OK！

 

还遗留问题的不成功项目，前景OK！

 

我，前景OK！

       金融企业A，总资产4.5亿、总债务4.8亿、净资产-0.3亿。

       A融资2.2亿，收购上市公司B的75%股份。A总资产6.4亿[4.5亿A资产+1.9亿B股份]、总负债7亿[A债务4.8亿+购B融资2.2亿]、净资产-0.6亿。

        B市值2.5亿。

海南项目=(Goldman Sachs+KKR)/金融+(LVMH+sasa)/消费品+(Apple+Google)/娱乐

 

海南=“中国-东盟（10+1）自由贸易区”的王冠宝石

 

海南未来=中国的Goldman Sachs+东方的LVMH

昨晚经过和网络电视各方的沟通，发现原来是一处小小的疏忽，耽搁了许多时间，现在疏忽纠正了，在已不多的上市前时间里，要力争加快文件的签署~

 

昨天上午和海南方面的负责人谈了很久，双方感觉还是比较和谐的，而且对于合作的前景也非常看好，有信心可以做成海南项目，重新调整后，一共打包17家企业，涉及金融、地产、医药、影视、保安、能源、旅游、种植八个领域。

 

网络电视是实现九位数的基础，海南则是实现十位数甚至十一位数的阶梯~

        。。。。。。

        （之前内容和上一版本雷同，不再赘述。）

        C以4亿A/B的土地资产，交换E的4亿新股，C总资产10.2亿[0.5亿A/B资产+1.7亿D股份+4亿E股份+4亿通过D间接持有的E股份]、总负债11.3亿[A债务2.5亿+B债务2.3亿+C融资2亿+D融资4.5亿]、净资产-1.1亿。

        海南两家金融企业A和B，其中A总资产2.7亿、总债务2.5亿、净资产0.2亿，B总资产1.8亿、总债务2.3亿、净资产-0.5亿，有A和B组成一个集团C，C总资产4.5亿、总债务4.8亿、净资产-0.3亿。

        C融资2亿，收购一个香港上市公司D的75%股份，再由D融资6亿收购上海一个上市公司E的29%股份。C总资产10.2亿[2.7亿A资产+1.8亿B资产+1.7亿D股份+4亿通过D间接持有的E股份]、总负债11.3亿[A债务2.5亿+B债务2.3亿+C融资2亿+D融资4.5亿]、净资产-1.1亿。

        D市值2.3亿，E市值18亿。

        D市值2.3亿，E市值21亿。

        C将1亿E经营性资产，按D现行40倍P/E，交换D的19.2亿新股，C总资产28.4亿[0.5亿A/B资产+20.9亿D股份+7亿E股份]、总负债12.6亿[A债务2.5亿+B债务2.3亿+C融资2亿+D融资5.8亿]、净资产15.8亿。

        D市值21.5亿，E市值21亿。

        C出售9.7亿D股份，偿还A债务2.5亿、B债务2.3亿、C融资2亿，认购2.9亿D新股[D减少融资债务至3.1亿]，C总资产20.7亿[0.5亿A/B资产+14.1亿D股份+3亿E股份+3.1亿通过D间接持有的E股份]、总负债1.8亿[D融资1.8亿]、净资产19.9亿

        D市值24.4亿，E市值21亿。C直接控制D的57.8%股份/14.1亿、直接和通过D间接控制E的29%股份/6.1亿、通过控制D而控制E的其它11%股份/2.3亿。

       以上仅粗略考虑购股溢价和人民币-港币汇率，不含股份的市场溢价或折让等其他因素，所有数据仅精确至十分位。

马不停蹄地与海南方面一来二去，有时候一天三四次电子邮件或电话的不断沟通。现在形势越来越清晰，重点越来越突出，注意力越来越集中。

 

目前，将主要关注此次转让中的两家金融企业，将它们整体打包重组，形成一个金融平台，然后再择机逐步深入实业类企业的重组。

 

根据我的方案，这两个金融公司将组成一个金融集团，从事投资银行、对冲基金和资产管理业务，彻底转变为一个“并购交易组织者”，将现有的所有土地、房产等通过资本运作的方式，转移交换为可流通、可增值的金融资本性资产，在这一资本增值的过程中，将触角渗透到上市公司、渗透到高档消费品制造与流通业、日常消费品制造与销售业、地产业，通过交叉持股形成可以形成稳定而强大现金流的利益共同体。

 

多少年，对金融并购交易的孜孜向往，终于有个机会可以让我实现了，用金融、资本的力量去改变或影响这个世界。

上周，在各产权交易所分析项目信息的时候，无意间在海南产权交易所发现海南正在转让省属部分国有企业，涉及行业之广、数量之多，颇为少见。

 

经过仔细的初步分析，将一家家企业列入我的意向名单，最后竟选择了有15家之多，而此次海南省挂牌的企业也不过127家。细数自己的名单，横跨了金融、医药、地产、化工、影视、能源、保安、农业等八个领域。哈哈~根据我的重组方案，这15家企业除能源的一家外，将形成以金融为核心，面向医药、地产、娱乐三个领域的集团式结构。由此，可以一举建立起一直梦寐以求的事业平台，完成产业领域的布局。

 

海南，中国最大的经济特区，在经历了泡沫之后，正在散发金子的耀眼光芒~~~

一直以来，都希望自己可以继续上学、得到博士学位，无论是几年前的计算机科学、还是现在的金融经济。看到GE前主席杰克·韦尔奇在自传中写到，由于经济不景气所以坚持在学校中念完博士学位，这样在被人家称呼的时候，就是韦尔奇博士、而不是韦尔奇先生，会感觉不错。从此自己心中也就有了这样一个Dr. Title的梦想。

 

这样的一种念头直到最近还在不断的澎湃着，驱使自己和剑桥商学院、耶鲁管理学院的教授们通过电子邮件联系，结果让自己很矛盾，如果去上学，那么几年之内势必要远离自己的事业中心，中间也一定会失去很多黄金机会，如果不去上学，那么自己可能永远失去Dr. Title的梦想。

 

权衡之后，虽然不舍，但还是要放弃明年到剑桥或耶鲁的想法，3-5年的时间等不起，也许这3-5年后，世界都变了，自己已不再有现在这样的事业机会。

 

Dr. Shen，把这个梦想深深的埋在心底吧~