26岁单身的男人，好像快成马上就会过期变质的滞销货一样，让人想赶快处理掉。

 

接连几天，突然冒出无数要介绍女朋友的，保荐人从一起长大的小哥到大学同窗的好友，保荐对象从成名的奥运冠军到漂亮的中学教师，落差之巨大、涵盖之广阔，让我有点儿不知所措、招架不住，懵了。。。。。。唉~我有那么香饽饽么？呵呵，假象可容易让人飘飘然~~

 

我已经想好了，要么是她、要么单身，其实这么说就已经代表自己确定选择了单身，因为她只可能是我的一个梦想，一个永远、遥不可及的梦想。

 

所以，感谢大家的好意，让我非常感动，因为还有这么多人惦记着我的将来。但是，因为选择了孤单，那么希望可以用一种好的方法不会让我伤害到别人。而我，也可以自顾自、随心所欲的，在自己的余生中，摆弄着事业布局，虽然孤单是可悲的、可怜的，但我相信自己选的是对的。选她是对的，选择为她而孤单也是对的。

 

婚姻，一个曾经憧憬，而又已远去的字眼。祝福你，远走~不送！

 

26岁的生命，62岁的生活。

一定要坚持以金融为中心，落实互联网和能源两个基本点！

 

消息1：网络电视伦敦融资和上市取得可喜进展，但是逃不过还要飞去伦敦一趟。

 

消息2：山东煤矿项目进展完美，已经基本进入事务性流程，山东也将会是飞行的频繁落脚点之一。

 

消息3：准备大举进入光纤和无线宽带服务领域，涉及北京、湖南、广州等地。

 

消息4：按事业规划图，大踏步前进！

互联网是一个巨大的舞台，互联网是一个平等的舞台，而P2P Streaming是最符合宽带互联网的技术，在P2P Streaming基础之上的互联网可以发展出更多更丰富的商业模式。

 

能源是一个巨大的需求，能源是紧缺的需求，而清洁能源是最符合新型能源的替代品，在情节能源基础之上的能源也可以寻找到更多更丰富的金矿。

 

所以，P2P Streaming和清洁能源，两手都要抓、两手都要硬！

刚刚接到电话，网络电视到伦敦上市的谈判中，兄弟打算下周让我飞过去，做商业计划的补充介绍，包括技术模式、收入模式这些。

 

咨询英国大使馆，签证大概要4-5天，加上准备材料、收拾行装，可能要有一周时间。而同时，另一边也在紧锣密鼓的推进自己的投资布局，所以如果不是必须，我更希望用电话会议等其他替代方式，不行的话，就做一次空中飞人，确定会议时间，从北京直飞伦敦，会议结束马上从伦敦再返回北京，不在伦敦过多停留，反正往返旅途要有二十几个小时可以睡觉。

 

投资布局，开始尽职调查，并完成了初步的整改方案。我对自己的设想，具有比较坚定的信心。

 

一晚尽梦，都是那个梦中才会无比亲近、现实却已渐行渐远的影子。

 

算了，梦终究是梦，而且还是后半夜的反梦，也许梦中越亲近、梦醒越疏远是符合天理的。

 

不管怎样，伦敦，我要来了~

时间挺紧张的，立即开始对第一步中另一个项目的尽职调查，为了可以尽快进行大规模的重组和整合。

第一步的几近完成，代表着IT布局的开始。

 

根据现有旗下项目的属性，将分为“企业信息化与工业自动化”、“软件与电子政务及政府项目”、“嵌入式系统及网络计算机”和“待出售”四个方向。

 

首先，合并两边企业的ERP[企业资源计划]、CRM[客户关系管理]、MES[生产执行系统]等单元。

 

其次，合并两边的电子政务及相关部分软件和政府项目业务，并打算联合北京市的另一家电子政务及政府软件项目企业进行一次兼并。

 

再次，将嵌入式系统及网络计算机业务，与北京市另一家IC企业的研发团队重组，共同推动网络计算机产业，因为它可以间接带动国产系统软件、国产CPU产业的发展。

 

之所以如此安排，是因为企业信息化与工业自动化代表了今天的利润，软件与电子政务及政府项目会代表了明天的利润，而嵌入式系统及网络计算机可能代表后天的利润！

昨晚阿根廷和荷兰的比赛，让我只能在早上不情愿地被电话铃唤醒，但是得到的却是企盼了许久的结果。失去的睡眠是值得的，虽然这标志着事业规划第一步的启动，但同时这一步也几近完成。

 

祝贺一下！

    柏拉图有一天问老师苏格拉底什么是爱情？

    苏格拉底叫他到麦田走一次，要不回头地走，在途中要摘一棵最大最好的麦穗。 但只可以摘一次，柏拉图觉得很容易，充满信心地出去。谁知过了半天他仍没有回去。

    最后，他垂头丧气出现在老师跟前诉说空手而回的原因： "很难得看见一株看似不错的，却不知是不是最好，不得已，因为只可以摘一次，只好放弃，再看看有没有更好的，到发现已经走到尽头时，才发觉手上一棵麦穗也没有。

    这时，苏格拉底告诉他："那就是爱情"

 

    柏拉图有一天又问老师苏格拉底什么是婚姻？

    苏格拉底叫他到树林走一次，要不回头地走，在途中要取一棵最好、最适合用来当节日用的树材，但只可以取一次，柏拉图有了上回的教训，充满信心地出去，半天之后，他一身疲惫地拖了一棵看起来直挺、翠绿，却有点稀疏的杉树 苏格拉底问他："这就是最好的树材吗？" 柏拉图回答老师："因为只可以取一棵，好不容易看见一棵看似不错的又发现时间、体力已经快不够用了，也不管是不是最好的，所以就拿回来了。

    这时，苏格拉底告诉他："那就是婚姻"

 

    柏拉图又有一天又问老师苏格拉底什么是外遇？

    苏格拉底还是叫他到树林走一次，可以来回走，在途中要取一支最好看的花 柏拉图又充满信心地出去，两个小时之后，他精神抖擞地带回了一支颜色艳丽但稍稍焉掉的花，苏格拉底问他："这就是最好的花吗？"柏拉图回答老师："我找了两小时，发觉这是最盛开最美丽的花，但我采下带回来的路上，它就逐渐枯萎下来".

    这时，苏格拉底告诉他："那就是外遇"

 

    又有一天又问老师苏格拉底什么是生活？

    苏格拉底还是叫他到树林走一次，可以来回走，在途中要取一支最好看的花 柏拉图有了以前的教训，又充满信心地出去，过了三天三夜，他也没有回来。 苏格拉底只好走进树林里去找他，最后发现柏拉图已在树林里安营扎寨。苏格拉底问他："你找着最好看的花么？"柏拉图指着边上的一朵花说："这就是最好看的花吗。"苏格拉底问："为什么不把它带出去呢？柏拉图回答老师："我如果把它摘下来，它马上就枯萎。即使我不摘它，它也迟早会枯。所以我就在它还盛开的时候，住在它边上。等它凋谢的时候，再找下一朵。这已经是我找着的第二朵最好看的花。"

    这时，苏格拉底告诉他："你已经懂得生活的真谛了 .......

第一步，通过一次连环收购，进军信息自动化和软件及政府项目两个领域，可能这几天就会有进展；   第二步，通过一次增资兼并，进军能源，覆盖燃料、太阳能、垃圾处理、空气净化及水务四个领域，预计3-6个月内完成；   第三步，通过一次关联合并，涉足IC，并积极关注电信，预计这将会与能源项目同期切入；   第四步，对旗下企业开展大规模的整合重组，主动清理出售非核心业务单元，预计这将会花费12-15个月的时间。

将课题定为“利用p2p streaming技术提高nc系统的磁盘与网络I/O负载效率的可行性分析”。

 

nc目前的瓶颈在于对磁盘读取和网络吞吐的负载要求高，导致单台服务器可以支持的正常使用的用户数量偏低，所以利用p2p streaming的方式降低服务器的负载压力，从而提高可以支持的正常使用的用户数量。

设计思路：利用p2p来改变现有nc系统中服务器与终端的并行通信模式，形成网状通信，从而降低对服务器单方面的磁盘读取和网络吞吐的负载压力。

这次研究计划分为三个阶段：

1、分析nc现用系统结构，以及存在的瓶颈所在；

2、分析p2p streaming技术在相应领域的优势；

3、对利用p2p streaming技术解决nc系统负载压力大的瓶颈的可行性进行一定程度的分析。

 

并打算通过blog的方式，逐一发布相应阶段的成果。

准备开始一些“利用p2p streaming解决nc系统结构瓶颈”的研究，就和在深圳北大的朋友一起通过Google的学术搜索寻找一些相关的知识资料，但经常会搜索出一些风马牛不相及的结果，仅仅因为关键字部分雷同，所以回想起之前对IT发展所做的“动词断代法”，认为可能继“compute”、“browse”、“search”之后会进入一个新的时代——“extract[析取]”。析取的意思，就是在一些杂乱无章的数据中，进行二次加工分析，以得出更加贴近使用者目标的结果。

 

析取要远比前几代技术的里程碑要复杂，因为可能会涉及大量的人工智能应用，也许下一次可以在尝试用“关键词知识网络”的人工智能观点去印证一下~~

结合现在的工作和资源，计划在二年内，将事业触角拓展到金融、IT、能源、电信四个方向，涉足企业并购、投资银行、信息自动化、软件及政府项目、IC、燃料、太阳能、垃圾处理、空气净化及水务、无线通信、光纤等11个领域。以金融为纽带，逐步完成事业布局，建立北京、广州两个重心，和上海、成都、武汉三个支点，搭建整体结构框架。

 

第一步，通过一次连环并购，进军信息自动化和软件及政府项目两个领域，可能下周就会突破；

 

第二步，通过另一次并购，进军能源，覆盖燃料、太阳能、垃圾处理、空气净化及水务四个领域，预计6-9个月内完成，同时要处理一下非核心的旗下业务单元；

 

第三步，再通过一次并购，进军IC，并开始介入电信领域，预计15-18个月内完成，更大规模的旗下企业整合重组。

昨天气温高达35度，又在外面奔波了许久，导致体力大量消耗，又不想进食水米，因此晚上11点多就开始哈欠连天、眼泪盈眶。为了12点的英格兰，再坚持一下，就继续在网络上和朋友哈拉。

 

突然，机器死掉、关机了。没办法，想到也快12点了，直接去看电视，转身，只听“咚”的一声闷响，我右半边脸和房门做了一次重重的亲密接触~~~

 

原来因为迷迷糊糊的，我就忘记了自己刚才把房间门关上，房间里也没开灯，所以。。。半边脸肿、眼含血丝、嘴唇撞破。。。

 

最后英格兰的比赛也只看了10分钟，还是去睡觉了。

今天35度，热得都快疯了~约了今天，要和谈判桌对面的人，面谈。

 

问题是复杂而繁多的，但是就是因为有了问题，所以才会有解决问题，如果没有问题出现，那要去解决啥呢？所以，既然双方的出发点和利益是一致的，那么只要平心静气的找出问题所在和解决之道，就可以了。所以今天的会谈是坦诚而富有成效的。在一些主要的分歧上，双方取得了一致。在一切主要的问题上，双方达成了默契。

 

明天，对方会把协商的方案提交给老板审核，如果没问题，那么下周就可以决定。如果有问题，那么下周也可以明确，拿回预付款，抽身回家、全身而退。

 

整个过程是友好的，双方都作了深刻的批评与自我批评，同时都表示一次合作的失败，不会也不应该影响到其他合作的开展，这一点很重要，因为我一直在担心。

 

这样的一个结果应该算很完美了。明天，提交方案，好在我可以不用在据说36度的大太阳下面跑来跑去了。

今天看到消息，apple可能将于8月份的全球开发者大会上，发布新的OS X和基于双·双核Intel CPU的台式机——Mac Pro。

 

apple总是超乎我的想象，而又满足我所想象。

 

当想送人一台MP3播放器时，iPod诞生了。

当要尽情欣赏音乐时，AirPort和iPod HiFi出现了。

当感觉apple的NoteBook很漂亮时，MacBook Pro面世了。

当考虑17寸屏幕的NB不方便携带时，MacBook登场了。

当选择什么样的台式机可以配得上apple美丽的超大液晶屏幕时，Mac Pro又要降临了。

当希望可以有一个可以挑战PSP的audio/video掌机时，Video iPod又不胫而走了。

当认为没有手机可以更酷时，iTurns Smartphone又要上市了。

当。。。。。。

 

达芬奇密码筒的密码是什么？

 

——apple

 

牛顿的apple，steve jobs的apple，我的apple，全世界的apple，永远的apple~

今天开始和桌子对面的人，展开对话，可以说具有三点共识、并提出五大点解决内容和四小点解决步骤，虽然我不认为这种对话是简单而容易的，对方也明确地告诉我这种对话不会是简单而容易的，但是我仍然乐观其成，期待着向如我所预料的方向发展，希望过程可以为我所影响。假如没有按我的计划发展，那么我也无所谓另一种结果，这就是我所谓的双赢——不管对方在仅此两种可行的解决方向中选择哪一个，我都是胜者。

06年德国世界杯如期开幕，首战，东道主以干净利索、惊心动魄的4:2干掉02年两球完胜中国队的哥斯达黎加。回想02年以0:8耻辱命丧德国人脚下的沙特阿拉伯与中国的胜负战绩，真是难以想象中国如果遇到德国这样已称不上一流豪华之师的劲旅，该输几个？德国的守门员会不会因为运动量小而着凉发烧？中国的守门员会不会因为运动过度而抽筋？两个助理裁判，会不会一个忙得满头大汗，而另一个闲得可以去抽烟？。。。。。。

 

揭幕战6个球，06年夏天的德国有点儿意思~

 

18日那周，应该是世界杯激战正酣的时候，我也要重新启动我的事业之战。面临一个机遇，一个不错的机遇，如果可以成功，那么事业前景将会开创一个新的局面，否则也可以安心的去做其他的项目，不必再为此而绞尽脑汁。

 

虽然主动权在谈判桌的对面，但是胜算却都握在我的手中。

 

给我一只手，让我握着她。在夜深人静、心中慌乱的时候，就会感觉安全，不再没有方向。虽然手中并未真的握有，但心中却能够明确感觉到她温暖的存在。

IT似乎是一个充满了幻想的所在，一个compute造就了IBM、DEC、HP、Apple、Intel、Microsoft等第一代巨头，一个browse造就了AOL、Netscape、Yahoo、eBay等第二代巨头，而一个search又造就了Google这第三代巨头。其实，IT产业大家都是精专于一项技术而已，把这项技术做深做广做大做强。

 

世界上什么人最有权力？有钱的、有枪的、有脑子的。财政部、中央银行、交易所，属于有钱的；军队，属于有枪的；IT属于有脑子的。有脑子的，可以利用有钱的、指挥有枪的，因为有脑子的可以让有钱的赚更多钱，让有枪的永远拿着枪。